Leadership – FĂ¼hren durch Sprache.
Modul 3
Das Modul fĂ¼r FĂ¼hrungskräfte, die Orientierung geben und Vertrauen schaffen wollen.
Primäres Ziel:
FĂ¼hrungskräfte nutzen Sprache als zentrales FĂ¼hrungsinstrument:
fĂ¼r Orientierung, Sinn, Motivation und Kultur.
Leadership Kommunikation als bedeutsame Grundlage in The New Speaker Code
FĂ¼hrung zeigt sich in Sprache:
Wie ihr Entscheidungen erklärt, Veränderungen begleitet und mit Unsicherheit umgeht, prägt Kultur und Zusammenarbeit. Das Leadership-Modul stärkt eure FĂ¼hrungskräfte in genau dieser kommunikativen Rolle.
01
The Leadership Voice
FĂ¼hrung beginnt mit der Art, wie du sprichst.
- FĂ¼hrungssprache: klar, menschlich, verbindlich.
- Schwierige Gespräche souverän fĂ¼hren (Feedback, Konflikt, Change).
- Stimme & Präsenz als Träger von Haltung.
- Vertrauen und Sicherheit im Team durch Sprache.
02
The Leadership Story

FĂ¼hrung beginnt mit einer Geschichte, die Sinn stiftet.
- Storytelling in Veränderungsprozessen.
- Unternehmenswerte in Geschichten Ă¼bersetzen.
- Sinn, Richtung und Identität kommunizieren.
- Teams emotional mitnehmen – nicht nur sachlich informieren.
03
The Speech of Your Life
Der Vortrag deines Lebens – wie du sprichst, dass Menschen dich nie vergessen.
- C-Level-/Leadership-BĂ¼hnenauftritte (Townhalls, Events, Keynotes).
- Dramaturgie, Storybogen, Klarheit, Emotion.
- Persönliche Geschichten mit klaren Unternehmensbotschaften verbinden.
- Public Speaking als Teil moderner FĂ¼hrungskultur.
FĂ¼r wen ist dieses Modul gedacht?
- NachwuchsfĂ¼hrungskräfte & High Potentials
- FĂ¼hrungskräfte aller Ebenen
- Bereichs- und Teamleitungen
- Projektleiter:innen mit FĂ¼hrungsverantwortung
Typische Herausforderungen
- unklare Botschaften in Veränderungsprozessen
- widersprĂ¼chliche Kommunikation in der FĂ¼hrungsebene
- schwierige Gespräche werden aufgeschoben
- Teams fĂ¼hlen sich nicht ausreichend informiert oder mitgenommen
Was ihr im Leadership-Modul lernt
- klare FĂ¼hrungsbotschaften: Ziele, Erwartungen, Prioritäten
- Kommunikation im Change: Unsicherheit ansprechen, Orientierung geben
- schwierige Gespräche fĂ¼hren: Feedback, Konflikte, Konsequenzen
- Meetings & Townhalls: Struktur, Dramaturgie, Wirkung
- Storytelling in der FĂ¼hrung: Sinn, Identität und Kultur vermitteln
Mehrwerte fĂ¼r euer Unternehmen
- konsistentere FĂ¼hrungskommunikation
- mehr Klarheit und Sicherheit fĂ¼r Teams
- weniger Missverständnisse in Veränderungsphasen
- stärkere Bindung und Vertrauen gegenĂ¼ber FĂ¼hrung
Formate & Ablauf
- Dritter Teil unserer Learning Journey (z. B. Speaking → Presenting → Leadership)
- Klassische FĂ¼hrungskräfte-Workshops (1–3 Tage)
- Integration in Leadership-Programme oder Akademien
- vertiefende Sessions als Learning Journey
- optional: Einzelcoachings fĂ¼r SchlĂ¼sselpersonen
erstgespräch
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Malena Gahr ist Expertin fĂ¼r ganzheitliche Lernreisen und verantwortlich fĂ¼r die Konzeption eines ganzheitlichen Kommunikationstrainings im Rahmen von The New Speaker Code - fĂ¼r kleine, mittlere und groĂŸe Unternehmen in der D-A-CH Region.
